Managementul farmaceutic se considera a fi una dintre disciplinele academice tinere studiate de farmacisti, care insa a cunoscut o dezvoltare dinamica in ultimii ani. In decursul anilor de studii aceasta disciplina a avut mai multe denumiri: Organizarea Serviciului farmaceutic, Organizarea si Economia Farmaceutica sau Bazele Activitatii Farmaceutice, acum ea avand denumirea de Management Farmaceutic.
Scopul Managementului Farmaceutic ca disciplina academica este de a definitiva pregatirea viitorului farmacist pentru activitatea practica in organizatiile farmaceutice, activitate orientata cu precadere spre solutionarea problemelor de organizare a activitatii la orice loc de munca, precum si pregatirea speciala in domeniul aplicarii principalelor functii ale menagementului in conditii de legalitate si eficienta, toate acestea cu orientare spre realizarea scopului general al sistemului farmaceutic – obtinerea beneficiilor pentru sanatatea populatiei. Principalul obiect de studiu al disciplinei este madicamentul si omul bolnav- consumator de medicamente – ca elemente centrale ale proceselor manageriale, care se desfasoara in cadrul sistemului farmaceutic.
Actuala lucrare de Management Farmaceutic prezinta notiuni introductive de management (Capitol 1), o serie de definitii specifice domeniului farmaceutic (Capitolul 2 ), principalele functii ale managementului farmaceutic (Capitolul 3), activitati generale in cadrul procesului managerial (Capitolele 4, 5, 6, 7, 8 ),tipuri de farmacii si modul lor de organizare (Capitolil 9 ), notiuni generale referitoare la aprovizionarea farmaciilor si calitatea produselor si serviciilor farmaceutice (Capitolul 10 si 11 ) iar in ultimul capitol (Capitolul 12 ) sunt prezentate o serie de informatii cu privire la medicamentul – obiectul principal al farmaciei.
Cartea prezentata se adreseaza in principal studentilor Facultatii de Farmacie dar si celor care urmeaza studii postliceale pentru asistenti de farmacie. Aceste notiuni generale de management farmaceutic le sunt necesare acestor specialisti pentru intelegerea si aprofundarea acestui domeniu.
Introducere
1. NOTIUNI INTRODUCTIVE DE MANAGEMENT
2. DEFINITII SPECIFICE IN SISTEMUL FARMACEUTIC
2.1. Definitii specifice
2.2. Organizarea unitatilor farmaceutice
3. FUNCTIILE MANAGEMENTULUI
3.1. Functia de planificare/previziune
3.2. Functia de organizare
3.3. Functia de coordonare
3.4. Functia de motivare-antrenare
3.5. Functia de evaluare-control
4. ACTIVITATILE GENERALE IN CADRUL PROCESULUI MANAGERIAL - PROCESUL DECIZIONAL
4.1. Definirea deciziilor
4.2. Clasificarea deciziilor
4.3. Factorii care influenteaza procesul decizional
5. ACTIVITATI GENERALE IN CADRUL PROCESULUI MANAGERIAL- COMUNICAREA
5.1. Relatia farmacist-diriginte-subordonat
5.2. Aspecte de etica manageriala
6. MANAGEMENTUL FINANCIAR AL FARMACIEI - GENERALITATI
7. MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE- GENERALITATI
7.1. Functiile managementului resurselor umane
8. MANAGEMENTUL TEHNIC SI ADMINISTRATIV - GENERALITATI
9. TIPURI DE FARMACII - ORGANIZARE
9.1. Farmacia de circuit deschis
9.2. Farmacia de circuit inchis
9.3. Drogheria
9.4. Depozitul farmaceutic
10. MANAGEMENTUL APROVIZIONARII FARMACEUTICE - GENERALITATI
11. MANAGEMENTUL CALITATII PRODUSELOR SI SERVICIILOR FARMACEUTICE - GENERALITATI
11.1. Asigurarea calitatii medicamentelor
11.2. Activitatea Laboratoarelor pentru Controlul Calitatii Medicamentelor
11.3. Controlul de Stat al calitatii medicamentelor
11.4. Farmacovigilenta
12. MEDICAMENTUL - OBIECTIVUL PRINCIPAL AL FARMACIEI - GENERALITATI
12.1. Importanta medicamentelor - Generalitati
12.2. Denumiri si clasificari de medicamente - Generalitati
12.3. Medicamentele esentiale
12.4. Omul bolnav - potential consumator de medicamente
12.5. Pastrarea medicamentelor si a altor produse farmaceutice
