Capitolul I. Fundamentele teoretice ale managementului juridic 

Sectiunea I. Managementul judiciar. Managementul juridic. Diferente conceptuale. Interferente 

Sectiunea a II-a. Principiile privind statutul judecatorilor

Sectiunea a III-a. Principiul independentei in viziunea judecatorului roman. Reflectii. Valori morale si valori juridice. Deontologie si profesie

Capitolul II. Competentele judecatorului

Sectiunea I. Distribuirea competentelor judecatorului

Sectiunea a II-a. Fazele (etapele) sedintei de judecata

Capitolul III. Tehnici si strategii manageriale destinate a contribui la eficientizarea actului de justitie

Sectiunea I. Gestionarea volumului de activitate al judecatorului

Sectiunea a II-a. Studiul dosarelor

Sectiunea a III-a. Deliberarea si pronuntarea hotararii

Sectiunea a IV-a. Lucrul in echipa

Capitolul IV. Comunicarea

Sectiunea I. Consideratii generale 

Sectiunea a II-a. Comunicarea in mediul judiciar

Sectiunea a III-a. Unele consideratii legate de semnificatia comunicarii prin gesturi si atitudini 

Sectiunea a IV-a. Comunicarea in instanta (comunicarea in sedinta de judecata)

Sectiunea a V-a. Comunicarea scrisa 

Capitolul V. Comunicarea scrisa. Faza ulterioara sedintei de judecata. Motivarea hotararilor judecatoresti

Sectiunea I. Consideratii generale 

Sectiunea a II-a. Rolul si importanta motivarii hotararilor judecatoresti

Sectiunea a III-a. Tehnici de motivare a hotararii judecatoresti

Capitolul VI. Interpretarea Dreptului si managementul juridic– Legaturile dintre Drept si Management – 

Capitolul VII. Managementul calitatii

Sectiunea I. Consideratii generale 

Sectiunea a II-a. Calitatea in justitie 

Sectiunea a III-a. Proceduri de calitate in sistemul judiciar din Romania 

Sectiunea a IV-a. Ce este de facut?

Capitolul VIII. Managementul schimbarii