Capitolul I. Fundamentele teoretice ale managementului
Sectiunea I. Concepte de baza ale managementului
Sectiunea a II-a. Managementul ca stiinta si arta. Managementul stiintific. Terminologie. Semnificatie
Sectiunea a III-a. Evolutia conceptului de management si principalele scoli de management
Sectiunea a IV-a. Managementul judiciar. Managementul juridic. Necesitate. Terminologie. Semnificatii
Sectiunea a V-a. Procesul de management. Definitie. Caractere
Sectiunea a VI-a. Functiile managementului
Sectiunea a VII-a. Managementul judiciar. Obiect de studiu. Particularitati. Caractere. Functii
Subsectiunea I. Functiile managementului judiciar. Particularitati
Subsectiunea a II-a. Particularitatile organizarii sistemului judiciar
Subsectiunea a III-a. Caracteristicile managementului judiciar. Principiile managementului judiciar
Capitolul II. Managerii judiciari
Sectiunea I. Consideratii generale despre manageri
Sectiunea a II-a. Selectia managerilor in sistemul judiciar
Subsectiunea I. Numirea/Selectia managerilor in instantele judecatoresti
Subsectiunea a II-a. Pregatirea si perfectionarea managerilor
Sectiunea a III-a Identificarea sarcinilor unui manager. Programarea muncii managerilor
Sectiunea a IV-a Tipuri de manageri si stiluri de management
Capitolul III. Particularitatile managementului resurselor umane in cadrul managementului judiciar
Sectiunea I. Notiuni generale
Sectiunea a II-a. Categorii de personal. Atributii specifice
Sectiunea a III-a. Compartimentul de personal. Limite legislative
Sectiunea a IV-a. Analiza postului
Sectiunea a V-a. Planificarea resurselor umane
Sectiunea a VI-a. Recrutarea si selectia personalului
Sectiunea a VII-a. Incadrarea si integrarea socio-profesionala
Sectiunea a VIII-a. Formarea profesionala
Sectiunea a IX-a. Evaluarea si promovarea personalului din organizatiile judiciare
Capitolul IV. Motivatia in activitatea de management
Sectiunea I. Consideratii generale
Sectiunea a II-a. Delegarea de atributii
Capitolul V. Comunicarea
Sectiunea I. Consideratii generale
Sectiunea a II-a Comunicarea in mediul judiciar
Sectiunea a III-a Comunicarea de criza
Capitolul VI. Cultura organizationala
Sectiunea I. Consideratii generale
Sectiunea a II-a. Particularitati ale culturii organizationale in institutiile publice din sistemul judiciar
Sectiunea a III-a. Management si Leadership
Sectiunea a IV-a. Reflectii pentru manageri
Sectiunea a V-a. Din nou despre experientele altora
Capitolul VII. Unele consideratii legate de semnificatia comunicarii prin gesturi si atitudini
Sectiunea I. Consideratii generale
Sectiunea a II-a Limbajul trupului